Son el 67% del mundo laboral desde el 2020, las llamadas generaciones millenial y la centennial (personas hiperconectadas a la era digital). Hoy, las organizaciones, los líderes, las áreas de recursos humanos se enfrentan al reto constante entre atraerlos y retenerlos.
No tienen mucha experiencia en organizaciones y aun así trabajan en corporativos, o en roles de responsabilidad importante. Todo el tiempo están innovando, creando y quieren crecer económicamente enfrentados a las generaciones que los precedieron y poco a poco reconociendo que gracias a lo que sembraron las generaciones anteriores están donde están, aunque también ha tenido efectos de intolerancia por las consecuencias que han dejado sus antecesores del mundo que los rodea.
Este gran porcentaje de la fuerza laboral entre los 22 y 44 años se enfrenta a una generación baby boomer saliente y una generación X llena de experiencia, estructura, conocimientos y una visión amplia de un entorno, pero viviendo retos constantes en la minimización de riesgos para obtener resultados, mientras que las 2 generación nuevas no temen arriesgar porque no tienen mucho que apostar, en un mundo cada vez más frágil e incierto y buscando la inmediatez y el disfrute porque el pronostico no promete ser el más alentador.
Siendo naturalmente digitales, cuentan con un amplio conocimiento en las redes sociales, relaciones conectadas, así como empresas y equipos de trabajo que permanecen en línea constantemente, aunado a un periodo de casi dos años de pandemia trabajando de forma remota y consolidando las relaciones virtuales como la primera opción para gestionar equipos a distancia. Sin embargo, el reto es cada vez mayor al atraer el talento de personas que siendo tan creativas y dinámicas prefieren alejarse del mundo empresarial para sentirse cada vez más libres.
De acuerdos a estudios realizados en Estados Unidos, menos del 15% de las personas que se encuentran dentro de estas jóvenes brechas generacionales, quieren trabajar en una empresa, los demás quieren tener su propio negocio y no repetir patrones de sus generaciones anteriores permaneciendo en empresas durante varios años.
En Axioma Consultoría Consciente queremos contribuir con tu organización para trabajar de forma más ágil y empática con las diferentes generaciones existentes, rediseñando ambientes de trabajo, estableciendo vínculos y relaciones de confianza entre los miembros de equipo, para retener talento creativo e innovador dentro de organizaciones combinados con generaciones expertas y comprometidas, para generar nuevos comportamientos en las organizaciones que se enfocan en las personas alcanzando resultados de negocio exponenciales, conscientes y sustentables.